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TOR

プロジェクトマネジメント(Project Management)

2億円では国は変えられない ― WHOコンサルとして最初に捨てたKPI

2億円では国は変えられない ― WHOコンサルとして最初に捨てたKPI著者: 吉澤和子(Kazuko Yoshizawa, Sc.D.)栄養疫学者(Nutrition Epidemiologist)/グローバルヘルス・ニュートリション スペ...
国際開発(International Development)

【続編】国連プロジェクトTORの書き方:成功する構成と注意点

国連のエキスパートとしての仕事を始める際、TOR(任務遂行要項)を充分に理解する必要があります。TORはミッションの詳細を示す文書であり、役割、責任、及び目標を明確にします。ミッションの遂行において、TORに基づき進捗を管理し目的を達成します。
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失敗しない国連ToRの読み方:ポイント解説

TORの理解はプロジェクトやミッションの成否に関わる重要な要素です。適切な方針や目標の把握、役割や期限の誤解を防ぎ、円滑なコミュニケーションを促進し、成功に向けた協力を確保します。TORの理解はプロジェクトやミッションの成否に関わる重要な要素です。
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【必読】国連プロジェクト成功の鍵「TOR」| The Hidden Key to Success in United Nations Projects

国連のエキスパートとしての仕事を始める際、TOR(任務遂行要項)を充分に理解する必要があります。TORはミッションの詳細を示す文書であり、役割、責任、及び目標を明確にします。ミッションの遂行において、TORに基づき進捗を管理し目的を達成します。