著者:吉澤和子(Kazuko Yoshizawa)
ハーバード大学博士(Sc.D.)/栄養疫学者・グローバル・ヘルス・ニュートリションスペシャリスト
元国連・国際機関プロジェクト策定経験者
はじめに
SDGsという言葉が、当たり前のように日常に溶け込んできました。 学校教育、企業活動、メディア、商品パッケージに至るまで、 「持続可能性」は善であり、共有すべき価値として語られています。 しかしその一方で、私はこの広がり方に、拭いきれない違和感を覚えてきました。
SDGsの広がりと私の違和感
テレビや広告、商品パッケージ、学校教育まで、「SDGs」の文字を目にしない日はありません。 17の目標はどれも重要で、社会課題の解決に向けた努力を象徴するものです。 しかし、私はこの「SDGsの普及」に対して、ある種の違和感を覚えています。 表面的なスローガンに留まり、「やっている感」だけが先行している場面が少なくないからです。
MDGsとのつながりが忘れられている
SDGsは、2000年にスタートした MDGs(ミレニアム開発目標) をベースにしています。 しかし、SDGsが主流になるにつれ、その歴史的文脈が十分に語られなくなりました。
私たち一人ひとりにできることの限界
「一人ひとりがSDGsを実践しよう」とよく言われます。 しかし、個人の努力だけに責任を委ねる構図には限界があります。 制度・企業・行政の役割を抜きにして、持続可能性は語れません。
違和感から始まる問い
なぜSDGsは、人間の自由や選択の実質性を重視する理論を、 公式文書の中でほとんど語らないのでしょうか。 この点については、別稿 「なぜSDGsはケイパビリティを語らないのか」 で改めて考察します。
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